Durango, Dgo. — Mientras México mantiene un importante flujo de viajeros internacionales, Durango enfrenta el reto de demostrar que realmente está aprovechando ese movimiento turístico. Los datos más recientes muestran un escenario menos alentador: el sector turístico nacional comenzó 2026 con una contracción y, además, las cifras disponibles no permiten establecer cuánto de ese crecimiento internacional está llegando directamente a la entidad.
De acuerdo con el INEGI, durante el primer trimestre de 2026 el PIB turístico disminuyó 0.8 por ciento, mientras que el consumo turístico interior cayó 0.7 por ciento. Es decir, pese a la actividad turística y al aumento de algunos flujos de visitantes, el sector inició el año con señales de debilitamiento.
El dato adquiere relevancia para Durango porque el estado busca consolidarse como destino turístico, pero enfrenta una fuerte competencia de entidades que cuentan con mayor conectividad, infraestructura y posicionamiento nacional.
Más turistas llegan a México, pero Durango no aparece entre los beneficiados
La reciente Encuesta de Viajeros Internacionales del INEGI, correspondiente a junio de 2026, reportó que 8 millones 189 mil 14 viajeros internacionales ingresaron a México, apenas 2.1 por ciento más que un año antes.
Sin embargo, el mismo documento no desglosa los resultados por estado, por lo que no existe en este reporte una cifra que permita afirmar cuántos de esos visitantes llegaron a Durango.
Ese vacío estadístico resulta importante para el estado: mientras las autoridades han destacado el crecimiento turístico de Durango, los datos nacionales más recientes no permiten medir, con esta encuesta, qué participación está teniendo realmente la entidad en el mercado internacional.
Además, aunque el gasto turístico internacional en México aumentó 5.9 por ciento en junio, hasta alcanzar 2 mil 912.5 millones de dólares, buena parte de esa derrama se concentra en destinos con mayor conectividad y tradición turística.
Durango presume grandes eventos, pero necesita atraer visitantes todo el año
El Gobierno de Durango ha utilizado eventos como la Feria Nacional Francisco Villa para impulsar el turismo. En 2025, por ejemplo, reportó más de 1.4 millones de asistentes durante los 17 días de la feria y una derrama de 106 millones de pesos en el municipio de Durango. También informó una ocupación hotelera promedio de 85 por ciento durante ese periodo.
El problema es que estos resultados corresponden principalmente a periodos extraordinarios de alta concentración de visitantes.
El verdadero desafío para Durango es mantener hoteles, restaurantes, agencias, recorridos y demás prestadores de servicios con actividad durante todo el año y no depender únicamente de ferias, festivales, vacaciones o acontecimientos especiales.
Desde la propia administración estatal se ha destacado que el turismo generó más de mil millones de pesos en derrama en diversos segmentos, entre ellos turismo cultural, de reuniones, cinematografía y ecoturismo.
Pero parte de estos resultados corresponden a periodos anteriores, por lo que todavía queda el reto de conocer con mayor precisión cómo se está comportando el sector durante 2026.
La conectividad sigue siendo uno de los grandes pendientes
Para un estado como Durango, ubicado en el norte-centro del país, la conectividad es fundamental.
Un visitante nacional o extranjero no solamente compara atractivos turísticos; también considera cuánto cuesta llegar, cuántas conexiones necesita, cuánto tiempo tarda y qué opciones de transporte existen una vez que llega.
La falta de conexiones directas con algunos de los principales mercados emisores puede convertirse en una desventaja frente a destinos como Chihuahua, Sinaloa, Coahuila, Jalisco o Nuevo León.
Y aunque Durango ha anunciado esfuerzos para mejorar su conectividad aérea, el reto continúa siendo convertir esas rutas en un flujo constante de visitantes y no únicamente en una herramienta de temporada.
El turismo internacional sigue concentrado en otros destinos
Las cifras nacionales muestran que 69.2 por ciento de los turistas no fronterizos que llegaron a México en junio residían en Estados Unidos, mientras que Canadá representó 5.7 por ciento.
Para Durango, este mercado representa una oportunidad particularmente importante por la relación histórica y familiar que existe con Estados Unidos.
Sin embargo, captar a esos visitantes requiere algo más que atractivos turísticos: se necesita promoción constante, vuelos, paquetes turísticos, infraestructura, servicios bilingües y productos que incentiven al visitante a quedarse varios días.
Durango tiene atractivos, pero falta convertirlos en negocio turístico permanente
El estado cuenta con dos Pueblos Mágicos, patrimonio histórico, paisajes de la Sierra Madre, turismo de aventura, gastronomía, mezcal y una amplia tradición cinematográfica.
Incluso la industria cinematográfica ha generado una derrama importante. El Gobierno estatal reportó más de 124 millones de pesos relacionados con producciones audiovisuales, además de casi 12 mil cuartos-noche y mil 225 empleos directos en el periodo informado.
Pero contar con atractivos no significa automáticamente tener una industria turística sólida.
El reto es lograr que quien llegue a Durango se quede, consuma, recorra otros municipios, utilice hoteles, restaurantes, transporte, tours y comercios locales.
Un escenario que obliga a Durango a competir más
El panorama nacional deja una advertencia: el turismo no está garantizado.
Aunque en junio ingresaron más viajeros internacionales a México y el gasto aumentó, el PIB turístico nacional cayó 0.8 por ciento en el primer trimestre de 2026, una señal de que el sector enfrenta un entorno más complejo.
Para Durango, esto significa que no basta con presumir cifras de asistencia a ferias o eventos.
La entidad necesita demostrar que puede mantener ocupación hotelera, atraer turistas fuera de las temporadas altas y generar una derrama económica constante.
Porque mientras otros destinos compiten por cada visitante, Durango corre el riesgo de que sus atractivos sigan siendo conocidos principalmente por los propios duranguenses y no se conviertan en una verdadera fuente permanente de ingresos para hoteles, restaurantes, comerciantes y prestadores de servicios.
El reto ya no es solamente atraer turistas a Durango durante una feria. El verdadero desafío es conseguir que quieran regresar.
