Durango enfrenta un reto laboral: cae el interés de los trabajadores por asumir puestos de liderazgo

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  • Un estudio advierte sobre el “declive del liderazgo”; en el estado, la llegada de nuevas inversiones y la escasez de talento especializado elevan la presión sobre las empresas

Durango, Dgo.– Las empresas de Durango podrían enfrentar en los próximos años un problema que va más allá de generar empleos: encontrar trabajadores dispuestos a asumir puestos de liderazgo y contar con las habilidades necesarias para dirigir equipos en un mercado laboral cada vez más tecnológico.

El llamado “Declive del Liderazgo” es identificado en el reporte Tendencias Laborales 2026: El Valor Humano, de Talent Solutions Right Management, como una señal de alerta para las organizaciones. El estudio revela que únicamente 39 por ciento de los trabajadores de la Generación X y 56 por ciento de los millennials aspiran a convertirse en gerentes o líderes.

La situación adquiere especial relevancia para Durango, donde en los últimos años se ha intensificado la llegada de inversiones y la instalación o expansión de empresas, aumentando la necesidad de personal capacitado para ocupar puestos especializados y de responsabilidad.

Más empleos, pero también mayor necesidad de talento

De acuerdo con datos de Data México, durante el primer trimestre de 2026 Durango registró 862 mil 340 personas ocupadas, aunque esta cifra fue 2.15 por ciento menor a la registrada en el trimestre anterior, cuando había alrededor de 881 mil trabajadores ocupados.

La tasa de desocupación estatal llegó a 3.19 por ciento, equivalente a unas 28 mil 400 personas, un aumento respecto al 2.32 por ciento del trimestre previo.

Al mismo tiempo, el Gobierno de Durango reportó que durante enero-marzo se generaron 6 mil 308 nuevos empleos formales, con 263 mil 599 trabajadores registrados ante el IMSS al cierre de marzo.

El contraste muestra un mercado laboral en transformación: mientras se generan nuevas plazas formales, las empresas también necesitan encontrar perfiles capaces de asumir responsabilidades cada vez más complejas.

La llegada de inversiones aumenta el desafío

El propio Gobierno estatal ha informado que 28 empresas importantes ya operan en Durango, generando más de 20 mil empleos directos y alrededor de 80 mil indirectos.

Entre las inversiones anunciadas destaca la ampliación de Pilgrim’s en Gómez Palacio, con 2 mil 600 millones de pesos, 320 empleos directos y más de mil 200 indirectos.

También se anunció una inversión de más de 261 millones de dólares de MLS en La Laguna, con una proyección de 3 mil 500 empleos y el desarrollo de un Centro de Ingeniería y Desarrollo de Alto Volumen entre 2028 y 2030.

Este crecimiento industrial implica una demanda no solamente de operadores y trabajadores técnicos, sino también de supervisores, gerentes, especialistas y mandos capaces de conducir equipos y tomar decisiones.

El problema ya se observa en la escasez de personal

La situación no es exclusiva de los puestos directivos. Información difundida en Durango con base en la Encuesta de Escasez de Talento 2026 de ManpowerGroup señala una escasez de 67 por ciento de personal capacitado, mientras que la demanda de habilidades especializadas continúa creciendo.

El desafío se vuelve todavía mayor con la incorporación de inteligencia artificial y nuevas tecnologías.

En Durango se ha reportado que la IA está modificando las capacidades que buscan los empleadores y que encontrar perfiles especializados en estas áreas continúa siendo complicado.

El liderazgo también enfrenta una brecha de género

Otro reto local está relacionado con quiénes llegan a ocupar los puestos de decisión.

En marzo pasado, el Consejo de Empresarios Jóvenes señaló que, de aproximadamente 350 mil mujeres que trabajan en Durango, solamente alrededor de 25 por ciento ocupa puestos gerenciales, de liderazgo o toma de decisiones.

Esto significa que, además de la falta de personas interesadas en asumir responsabilidades directivas, existe una oportunidad importante para que las empresas amplíen sus mecanismos de promoción y aprovechen mejor el talento disponible.

El liderazgo ya no se busca como antes

El reporte de Talent Solutions Right Management advierte que las nuevas generaciones enfrentan presiones personales, mayores cargas laborales y expectativas que no siempre coinciden con su bienestar o desarrollo profesional.

La investigación también anticipa que la demanda de nuevos líderes aumentará considerablemente entre 2026 y 2030, debido a la salida de talento sénior y a la consolidación de modelos de trabajo híbridos y autónomos.

Para las empresas duranguenses, esto podría convertirse en un problema estratégico: tener inversiones, abrir plazas y atraer trabajadores no será suficiente si no existe una generación preparada y dispuesta a tomar las riendas de las organizaciones.

El estudio plantea que las compañías deberán replantear sus esquemas de desarrollo profesional, colocando en el centro el bienestar, la personalización de las carreras, el acompañamiento y el coaching, en lugar de limitarse a ofrecer más responsabilidades o incentivos tradicionales.

Durango tiene empleos e inversiones; ahora necesita formar a quienes los van a dirigir

La entidad atraviesa una etapa de transformación productiva, con nuevas inversiones, expansión industrial y mayor demanda de perfiles tecnológicos. Pero los datos disponibles apuntan a un desafío adicional: la competencia ya no será únicamente por atraer empresas, sino por conseguir y desarrollar el talento que pueda hacerlas crecer.

El reto para Durango será evitar que la falta de personal especializado y de nuevos liderazgos termine convirtiéndose en un freno para las inversiones que están llegando al estado.

Fuente principal: Talent Solutions Right Management, Tendencias Laborales 2026: El Valor Humano. Datos complementarios: Data México, Gobierno del Estado de Durango y medios locales.

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